龍騰四海，共慶嘉華。2月5日，海南民生眾和集團隆重召開2023年總結(jié)表彰大會暨2024年新春晚會。集團全省各部門及分子公司的領(lǐng)導、員工代表及海南省技師學院“燃氣訂單班”師生代表近500人齊聚一堂，總結(jié)2023年工作成果，表彰先進，部署2024年重點工作，共同慶祝即將到來的龍年春節(jié)。

會上，海南民生燃氣總裁王奮回顧總結(jié)了燃氣主業(yè)板塊2023年工作情況。過去一年，公司氣源保供能力穩(wěn)步提升；通過持續(xù)開展安全大整治，提升信息管理效能，提高人員素質(zhì)等舉措，內(nèi)部安全管理水平得到強化。

海南民生燃氣總裁王奮做2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

2023年是充滿變化與不確定性的一年，面對瞬息萬變的市場環(huán)境與技術(shù)變革，民生眾和集團副董事長李曉峰勉勵每一位同事都能成為“海平面上充分吸收陽光雨露的水滴”，以充盈的內(nèi)心認知復雜多變的世界，不斷迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)超越自我。

民生眾和副董事長李曉峰發(fā)表講話

萬明董事長強調(diào)，燃氣主業(yè)要時刻牢記自身“服務(wù)城市公用事業(yè)”的基本定位，安全穩(wěn)定供氣作為企業(yè)永恒的責任使命，決定了企業(yè)將永遠處于微利運營甚至虧損運營的狀態(tài)。2024年，燃氣主業(yè)要重點做好用戶與公司基層員工的末端管理，把隱患風險消除在萌芽狀態(tài)，同時依托信息化平臺重構(gòu)服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量跨越式提升。新的一年，集團將堅持市場化思維，重點從安全管理和隊伍建設(shè)兩個方面不斷深化管理手段，夯實企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)發(fā)展不斷煥發(fā)新活力。

萬明董事長點評2023年工作情況并部署2024年工作

隨后，民生眾和集團工會主席毛建中與集團總裁助理楊紅日宣讀集團表彰及為校企合作“燃氣訂單班”優(yōu)秀學生頒發(fā)獎學金的決定。集團領(lǐng)導為獲獎集體、員工及學生頒獎。

闊別一年，萬眾期待的集團年會再次拉開帷幕。龍年新春喜慶的氛圍彌漫著每一個角落，集團各部門及分子公司打造的19個創(chuàng)意節(jié)目與互動游戲、抽獎環(huán)節(jié)共同點燃了全場熱情。

未來已來，時不我待。2025年全島封關(guān)的步伐越來越近，海南自貿(mào)港建設(shè)即將步入新的發(fā)展階段，民生眾和集團全體員工必將直面挑戰(zhàn)，堅定信心，攜手并進，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。